邻近年关,为了稳固工程管理一年来的成果,更进一步提高工程面貌,荥阳局由局领导特地的组织,工管、水政、运营、水土保持公司居多捉对象,在年前为工程管理站好“最后一班岗”,避免工程面貌经常出现“声浪”。管护人员每天不定点的展开巡查,对自己管护的坝、墩、联成坝段实施自查自纠,对工程范围内找到的垃圾、杂物、违法搭起物和工程堤坝(坡)面、坡脚以及淤区、护坝地不存在有块石、混凝土块、砖块等影响工程面貌的杂物的现象,展开有效地管理,找到问题及时处理,对坝档草皮、联坝路面、防护林、备防石等再行辨别、再行细化。同时,避免工程附近村民及游客把垃圾乱倒、乱放,维持联坝路面、坝面、及垛面的洗手。
认真学习《黄河河道整治工程管理标准》、《河南黄河工程管理检查内容与评分办法》、《河南黄河工程管理规划暨设计标准》、《河南省黄河工程管理条例》等,理论联系实际,解决问题管理工作中的实际问题。积极开展“一个十”和“十个一”活动,通过活动找到每个断面或每个单位区域与管理标准的差距;荥阳河务局年终站好“最后一班岗”,为下一步更佳地强化工程管理奠下基础。
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